Владелец продукта.
Краткий курс выживания

2 дня — 10 подходов — 29 инструментов — 18 упражнений

Астана

О тренинге
Краткий курс выживания — тренинг для владельцев продуктов, которые хотят научиться создавать эффективные и удобные для пользователей сервисы. Курс будет полезен начинающим менеджерам продукта, аналитикам и менеджерам проектов.
Чему вы научитесь на тренинге?
Поймете роль владельца продукта
Задачи, основные зоны ответственности, road map профессионального развития менеджера продукта
Получите опыт использования инструментов
На практике попробуете ключевые инструменты продуктовой разработки
Освоите рабочие процессы
Формирование продуктовой команды, запуск продуктовой разработки в кроссфункциональной команде
Запланируете дальнейшие шаги
Сформируете road map изменений, которые вы можете запустить в вашей команде после прохождения тренинга
Дарья Рыжкова
Москва
Дарья начинала свой профессиональный путь как системный аналитик в системном интеграторе, а затем несколько лет проработала в IT-подразделении банка. Не понаслышке знакома с проблемами крупных компаний при работе с продуктами. С 2013 года занимала позицию менеджера продуктов в онлайн-кинотеатре ivi.ru. При ее непосредственном участии были запущены обновленные музыкальные и детские приложения онлайн-кинотеатра для мобильных устройств и SmartTV. Одним из основных направлений её работы было исследование поведения многомиллионной аудитории и поиск новых инсайтов. С апреля 2015 года присоединилась к дружному коллективу команды Octoberry и ScrumTrek в качестве Product Owner-a.
Владимир Меркушев
Астана
Владимир профессионал в области управления интернет проектами и продуктами с более чем 10-летним опытом. Руководил разработкой интернет-сервисов для рынков России, Казахстана и Великобритании. Своей главной целью считает сделать продукт максимально удобным, полезным для клиентов и прибыльным для владельца. Последние 5 лет работает с продуктами для сервисов объявлений (классифайдов) и маркетплейсов. Был директором по продуктам в компании "Колёса, Крыша, Маркет", менеджером продукта в Авито и Яндексе. Сейчас работает менеджером продукта в компании "BTS Digital" и дает частные консультации.
Организаторы и партнёры
Сертификаты
Посетив наш тренинг, вы получите два сертификата, подтверждающие полученные знания
ICAgile
Business Value Analysis
ScrumTrek/Octoberry
Product Owner
Программа тренинга
День 1
10:00 – 11:30
Знакомство и сбор ожиданий.

Продуктовая команда и процессы работы в ней:
  • Формирование и развитие команды.
  • Cynefin Framework и выбор процесса, по которому работает команда.
  • SCRUM: основные роли, мероприятия, артефакты.
11:45 – 13:00
Владелец продукта:
  • Роль владельца продукта.
  • Основные навыки и скиллы.
  • Модель роста и зрелости владельца продукта.
  • Лидерские качества.
13:00 – 14:00
Обед
14:00 – 15:30
Современные подходы к созданию продуктов:
  • Что такое продукт?
  • Жизненный цикл продукта.
  • Design Thinking, Customer Development, Service Design, Lean Startup.
  • Impact Mapping.
15:45 – 17:00
Выявление ключевых потребностей клиентов.
Составление гайда для интервью.
Проведение пользовательских интервью.
17:10 – 18:00
Выгрузка результатов интервью.
Построение Customer Journey Map.
День 2
10:00 – 11:30
Генерация и валидация решения:
  • Командное создание решения.
  • Прототипирование и валидация решения.
11:45 – 13:00
Видение продукта:
  • Бизнес-модель продукта.
  • MVP и его варианты.
13:00 – 14:00
Обед
14:00 – 15:30
Разработка и управление бэклогом:
  • Планирование скоупа работ.
  • User Story Mapping.
  • Управление бэклогом.
  • Пользовательские истории.
  • Декомпозиция. Приоритизация бэклога.
15:45–17:00
Продуктовые метрики и пост-анализ бизнес-эффекта:
  • Продуктовые метрики и какие они бывают.
  • Что измерять, когда ничего нет?
  • Фреймворки метрик HEART и AARRR.
  • Формирование метрик для продукта и Product Metric Canvas.
17:10–18:00
Разбор парковки, подведение результатов, ретроспектива.
Отзывы
Мои ожидания от курса оправдались: получил новые теоретические знания, часть из них попробовал на практике, познакомился и пообщался с ребятами с разных команд и рынков. Минус у курса один — хронометраж: к концу второго дня я понял, что хочу еще, но курс уже окончен. Буду ждать следующего курса от организаторов.
Константин Швацкий
UX Analyst в Kaspi Bank
На тренинге были даны инструменты для работы с продуктом, полезные фреймворки, а также примеры практик из бизнеса. Благодарю за полезный контент и эффективную подачу материала!
Рустам Боровик
Менеджер в Банк России
Курс понравился тем, что полностью ориентирован на практику, learn by doing, как говорится. Узнал новые интересные техники, например, CJM, USM, DoR, AARRR. Но самое крутое — это простое неформальное общение за обедом или ужином, где можно получить ответы на нужные вопросы у более опытных людей.
Асхат Болатхан
Менеджер продукта в N+
Тренинг Даши был один из самых полезных для меня. Много упражнений, детальный разбор ситуаций, логичная структура. Особенно понравилась часть про CustDev, когда мы тренировались на наших пользователях. Стараюсь применять полученные навыки в работе.
Эльдар Валиев
Менеджер продукта в Авито
Это был один из первых моих тренингов на тему продукта и процессов разработки. Привёз много полезных техник и инструментов, которыми должен владеть хороший менеджер продукта. Активно применяю большую часть знаний.
Пётр Царенко
Менеджер продукта в "Колёса, Крыша, Маркет"
Дата проведения уточняется
Астана, ул. Ханов Керея и Жанибека 12Б
Гостиница AYKUN, конференц-зал
Стоимость тренинга — 200 000 160 000 тенге. Эта цена действует для первых 10 участников. Вы можете зарегистрироваться и оплатить участие онлайн на сайте ScrumTrek.

Для оплаты по безналичному расчёту отправьте заявку через форму ниже. Мы вам обязательно позвоним!
Свяжитесь с нами
Будем рады ответить на ваши вопросы и принять заявку на тренинг с оплатой по безналичному расчёту
КОНТАКТЫ
+7 701 519 63 41
+7 495 374 88 12
info@scrumtrek.ru
Made on
Tilda